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东方之窗2019阆中行(培训篇)——《打造狼性团队》

2019/5/30 19:21:08 次浏览

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2019年5月21日—5月24日,东方之窗全体员工在四川省阆中市举行了为期4天的专业团队培训——《打造狼性团队》。

01开场 ——东方之窗董事长李国胜讲话

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李董告诉全体员工:企业需要改变,我们需要不断学习,每年的团队培训我们必须持之以恒!如果坚持下去,我们东方之窗一定会不得了,一定会越走越好!

02主讲人——曹军

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本次培训的主讲人——曹军。

曹军,男,眼视光技术专业,国家二级技师,国家高级加工师

从业时间:2001年

行业经验: 18年

公司职务:营销部总监

没错!就是我们东方之窗的首席营销总监,明明可以靠脸却偏偏靠才华,人称曹帅的曹总监!!!

03裁判阵容

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1号裁判——蒋健(右)

蒋健,男,眼视光技术专业,国家一级/高级技师

从业时间:1998年,行业经验:20年

公司职务:副总经理


2号裁判——谢雪萍(中)

谢雪萍,女 ,国家二级技师

从业时间:2006年,行业经验: 13年

公司职务:北区经理


3号裁判——李虹江(左)

李虹江,男,高级验光员

从业时间:2008年,行业经验: 11年

公司职务:南区经理

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4号裁判——朱小兰(右)

朱小兰,女,国家二级技师

从业时间:2005年,行业经验: 14年

公司职务:天府新区经理


5号裁判——杨永琴(中)

杨永琴,女,眼视光技术专业,国家一级/高级技师

从业时间:2000年,行业经验: 19年

公司职务:人事部总监、公司专业技能培训讲师


6号裁判——刘莉(左)

刘莉,女,国家二级技师

从业时间:2003年,行业经验: 16年

公司职务:西区经理

04培训主题——打造狼性团队

本次培训的主题——打造狼性团队,那么什么是狼性呢?狼性团队有些什么特点呢?又要如何修炼狼性呢?

下面总结曹总监的几个主要观点:

一、狼道精神

1.明确目标:避免盲目进攻,不断修正,不要太多目标

2.危机意识:不满足不放弃,企业和个人要有危机感

3.乐在销售:不是做得好而后来才喜欢,而是喜欢才有可能做得好

4.决不放弃:可以成功可以失败但绝不能放弃

二、狼性团队

1.各自很努力,互相都满意的团队

2.目标统一,方向一致

3.计划周详,行动迅速

4.分工互助。执行力强

5.纪律严明,奖惩分明

6.头狼原则:一个团队必须有自己的头狼,它是狼群的优秀代表和象征

三、如何修炼狼性团队

1.结果导向:对客户没有价值的结果,无论你多么辛苦,你的辛苦都一文不值

2.勇于担当:人力不是最重要的财富,有执行力的人才是

3.系统思维:一个具有狼性的团队必须有一支职业化的管理团队,构建一套标准化的流程体系

4.节点管控:信任固然好,监督更重要

5.制度激励:有好的制度坏人便做不到坏事;但若没有好的制度,好人也做不到好事,甚至被迫做坏事。

05团队分组pk

光说还得练

下面我们一起来欣赏各组员工们团队pk现场图:

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经过一整天的多轮pk,比分跌宕起伏,最后竟也上演了一场屌丝逆袭之战,同时又印证那句:我们可以成功,我们可以失败但不能放弃!不到最后谁都猜不到结果!

06有奖有罚

既然是pk就要有奖有罚,我们奖就要心花怒放,罚 就要胆战心惊!

没毛病!最后一名100个深蹲

第一名当然是董事长亲自颁奖啦!

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学习永无止境,我们需要终身学习,不断提升自己,与时俱进方能不被时代所淘汰,最后祝愿东方之窗越走越好,越走越顺,越走越辉煌!











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